中國(guó)鋁業(yè)扭虧為盈 壓力依然不小

　　記者日前從中國(guó)鋁業(yè)公司(以下簡(jiǎn)稱中鋁公司)獲悉，盡管2013年面對(duì)全國(guó)鋁產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩、鋁銅價(jià)格持續(xù)低位運(yùn)行、與上年相比增加60多億元減利因素等極為嚴(yán)峻的形勢(shì)，但中鋁公司實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)大幅減虧、中國(guó)鋁業(yè)扭虧為盈兩大經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

　　根據(jù)中國(guó)鋁業(yè)發(fā)布的公告，預(yù)計(jì)2013年年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)與上年同期相比，將實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)預(yù)計(jì)為人民幣10億元左右。這意味著，這家公司將避免因連續(xù)兩年虧損而戴上“ST”的帽子。

　　中鋁相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)記者，自金融危機(jī)以來(lái)，公司通過(guò)結(jié)構(gòu)調(diào)整和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，鋁業(yè)資產(chǎn)比重和銷售收入比重都下降到公司總體的50%以下，而非鋁資產(chǎn)比重和銷售收入超過(guò)半壁江山。2013年，不僅僅中國(guó)鋁業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利約10億元，相關(guān)多元化的工程技術(shù)、國(guó)際貿(mào)易、能源、資源勘探、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和金融等業(yè)務(wù)，均呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)和市場(chǎng)化的活力，2013年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)超過(guò)40億元。

　　特別值得關(guān)注的是，2013年末，倫敦金屬交易所3個(gè)月期鋁較年初下跌13%，中國(guó)鋁業(yè)的扭虧為盈是在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)持續(xù)低迷、部分原材料價(jià)格上漲、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的環(huán)境下取得的。

　　據(jù)本報(bào)記者了解，為了實(shí)現(xiàn)中國(guó)鋁業(yè)扭虧為盈，該公司除了進(jìn)行了資產(chǎn)出售和調(diào)整工作外，在降本增效實(shí)現(xiàn)完全成本競(jìng)爭(zhēng)力上付出了巨大的努力，實(shí)現(xiàn)了氧化鋁產(chǎn)品制造成本、電解鋁產(chǎn)品制造成本明顯下降。中國(guó)鋁業(yè)通過(guò)控虧增盈措施，降低成本、消化市場(chǎng)減利因素，一些2012年還在虧損的企業(yè)，2013年通過(guò)不斷地努力實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈或大幅減虧。

　　金融危機(jī)以來(lái)，中鋁公司在體制機(jī)制、業(yè)務(wù)發(fā)展等方面采取了一系列比較大的改革舉措，取得了一些成績(jī)，但市場(chǎng)化程度仍然不高。改革力度相對(duì)較小、市場(chǎng)化程度相對(duì)較低，是中鋁公司的短板和劣勢(shì)，也是中鋁公司逆境崛起的潛力和方向。

　　在嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)面前，中鋁公司上下形成了一個(gè)共識(shí)：向市場(chǎng)化改革、向開(kāi)放型經(jīng)營(yíng)要紅利、添活力是根本出路。2013年，中鋁公司用市場(chǎng)倒逼機(jī)制，進(jìn)入改革“深水區(qū)”解決控虧增盈、轉(zhuǎn)型發(fā)展的難題，把深入推進(jìn)市場(chǎng)化改革作為工作的重中之重，形成推動(dòng)中鋁公司發(fā)展的新動(dòng)力。

　　前述相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，一年來(lái)，通過(guò)實(shí)施市場(chǎng)化開(kāi)放型改革，中鋁公司發(fā)生了非常積極的變化。主要表現(xiàn)在：管控模式更加科學(xué)優(yōu)化；選人用人機(jī)制和經(jīng)營(yíng)管理模式更加靈活主動(dòng)；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)更加扁平優(yōu)化；企業(yè)市場(chǎng)活力明顯增強(qiáng)。

　　中鋁公司負(fù)責(zé)人表示：“金融危機(jī)以來(lái)，雖然有色金屬行業(yè)遭受重創(chuàng)，但是仍有不少企業(yè)，不僅抵抗了市場(chǎng)的沖擊，甚至獲得了更好的發(fā)展。這使我們更加堅(jiān)信兩個(gè)觀點(diǎn)——沒(méi)有虧損的行業(yè)，只有虧損的企業(yè)；我們不能改變市場(chǎng)，但我們能夠改變自己。中鋁所處的行業(yè)，是一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，我們要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的生存和發(fā)展，必須要使我們的產(chǎn)品具有完全成本競(jìng)爭(zhēng)力。”

　　2010年，中鋁公司在金融危機(jī)尚在蔓延、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)十分艱難的時(shí)刻，開(kāi)啟了以從根本上提升企業(yè)管理水平為目的的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作。2013年，中鋁公司的運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作在投資、能源、采購(gòu)等14個(gè)專業(yè)領(lǐng)域、29家實(shí)體企業(yè)開(kāi)展，內(nèi)部覆蓋率達(dá)92.5%。運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型工作使中鋁在沒(méi)有額外投入、緊緊依靠提升管理水平的基礎(chǔ)上，全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型收益超過(guò)25億元，為公司的降本增效和中國(guó)鋁業(yè)的扭虧為盈作出了非常重要的貢獻(xiàn)，公司的成本控制力已經(jīng)得到了明顯提升。

　　不過(guò)，業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，盡管目前中國(guó)鋁業(yè)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，但作為國(guó)內(nèi)氧化鋁和電解鋁的龍頭企業(yè)，鑒于行業(yè)產(chǎn)能大幅過(guò)剩，去產(chǎn)能化速度緩慢，其2014年面臨的經(jīng)營(yíng)壓力依然不小。